TY  - BOOK
AU  - Thompson,Arthur A.
AU  - Gamble,John E.
AU  - Márquez Pérez,Pedro
AU  - Strickland,A.J.
TI  - Administración estratégica: teoría y casos 
SN  - 970106402X
U1  - 658.4 
PY  - 2008///
CY  - México
PB  - Mc Graw Hill, 
KW  - Administracion de empresas
KW  - Cultura corporativa
KW  - Planificacion empresarial
KW  - Planificacion Estrategica
N1  - ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?  --  El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.  --  Evaluar el ambiente externo de una empresa.  --  Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.  --  Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cual emplear?  --  Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada : otras opciones importantes de estrategia.  --  Competencia en los mercados extranjeros.  --  Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa.  --  Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas.  --  estrategia, ética y responsabilidad social.  --  Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia.  --  Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.  --  Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias.  --  Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia.  --  Oliver`s Markets.  --  Dell Inc. En 2006: ¿pueden vencer su estrategias?  --  Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005.  --  Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?; Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.  --  Casos de administración estratégica; Título original; Crafting & executing strategy. The Quest for competitive advange : concepts and Cases
ER  -