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Rediseño del sistema de operaciones para la optimización del mantenimiento de herramientas de perforación en una empresa de servicios petroleros. Nathalia Tabares Rodríguez ; director Julio Mario Daza Escorcia

By: Tabares Rodríguez, Nathalia [autor]Contributor(s): Daza Escorcia, Julio Mario [director]Bogotá, D.C. Fundación Universidad de América 2022Description: 139 páginas figuras, tablasContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenSubject(s): Indicadores de desempeño | Mantenimiento | Productividad | Tesis y disertaciones académicasOnline resources: Repositorio Institucional Lumieres
Partial contents:
Estandarización de procesos. - - LEAN Manufacturing. - - Distribución en planta. - - Estandarización de procesos. - - Distribución de planta. - - Diagnóstico de los procesos de mantenimiento. - - Identificación de oportunidades de mejora. - - Control Visual. - - Kanban . - - . Metodología Systematic Layout Planning. - - Indicadores de eficiencia.
Dissertation note: Tesis (Ingeniero Industrial). - - Fundación Universidad de América. Facultad de Ingenierías. Programa de Ingeniería Industrial. 2022. Abstract: El rediseño de operaciones para la optimización del mantenimiento de herramientas de perforación en una empresa de servicios petroleros fue realizado tomando como base un diagnóstico inicial de la situación actual del área de trabajo, para que a través de la implementación de los principios del LEAN Manufacturing y la evaluación y propuesta de una nueva distribución de planta se pudiesen obtener soluciones que disminuyeran tiempos no productivos en las operaciones, generando un plan de acción que un futuro pueda ser implementado, monitoreado, evaluado y mantenido en el tiempo a través de indicadores claves de desempeño que permitan medir la eficiencia, eficacia y productividad de las operaciones.
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Autorización para publicación en el repositorio digital institucional Lumieres. Incluye anexos. Anexo 1. Distribución de planta actual. - - 2. Distribución de planta propuesta.

Tesis (Ingeniero Industrial). - - Fundación Universidad de América. Facultad de Ingenierías. Programa de Ingeniería Industrial. 2022.

Incluye bibliografía [hojas 134-137]

Estandarización de procesos. - - LEAN Manufacturing. - - Distribución en planta. - - Estandarización de procesos. - - Distribución de planta. - - Diagnóstico de los procesos de mantenimiento. - - Identificación de oportunidades de mejora. - - Control Visual. - - Kanban . - - . Metodología Systematic Layout Planning. - - Indicadores de eficiencia.

El rediseño de operaciones para la optimización del mantenimiento de herramientas de perforación en una empresa de servicios petroleros fue realizado tomando como base un diagnóstico inicial de la situación actual del área de trabajo, para que a través de la implementación de los principios del LEAN Manufacturing y la evaluación y propuesta de una nueva distribución de planta se pudiesen obtener soluciones que disminuyeran tiempos no productivos en las operaciones, generando un plan de acción que un futuro pueda ser implementado, monitoreado, evaluado y mantenido en el tiempo a través de indicadores claves de desempeño que permitan medir la eficiencia, eficacia y productividad de las operaciones.

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