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Mejoramiento de procesos de planeación para la ejecución de obras privadas en la empresa Mera Peña Ferney Peña Rojas ; orientador Robert Mauricio Leal Parra

By: Peña Rojas, Ferney [autor]
Contributor(s): Leal Parra, Robert Mauricio [Consultor]
Bogotá D.C. Fundación Universidad de América 2021Description: 46 páginas figurasContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenSubject(s): Construcción | Mejoramiento de procesos | Planificación | Tesis y disertaciones académicasOnline resources: Repositorio Institucional Lumieres
Partial contents:
Problema de investigación. - - Justificación. - - Estado del arte. - - Planificación de proyectos. - - Marco teórico. - - PMBOK, guía de fundamentos para la dirección de proyectos. - - Diagnostico. - - Método de investigación. - - Dificultades. - - Propuestas. - - Conclusiones y recomendaciones.
Dissertation note: Tesis (Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras). - - Fundación Universidad de América. Faculta de Arquitectura. Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras 2021 Abstract: En la búsqueda de la identificación y aplicación de herramientas de planificación en la construcción privada, es evidente que cuando se enfoca en pequeñas empresas, como es el caso de la sociedad MERA PEÑA, donde, para efectos de este Proyecto, se revisa el proceso de planificación. del proyecto HACIENDA JOSE MARIA ejecutado entre febrero de 2015 y mayo de 2018. La Sociedad MERA PEÑA cuenta con una amplia experiencia en el mercado de la construcción para los estratos 3, 4 y 5, sin embargo, a través de este estudio se detecta la falta de un sistema de planificación que se aplique desde el inicio del proyecto. las obras, buscando cumplir con lo propuesto. en términos de Tiempo, Alcance y Costos, de acuerdo con la línea base del proyecto. Este trabajo de grado tiene como objetivo identificar y diagnosticar las causas de impacto en la línea base del proyecto en revisión, y la determinación y aplicación de herramientas a nivel gerencial en la planificación para la mejora de procesos en la sociedad MERA PEÑA.
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Autorización para publicación en el repositorio digital institucional Lumieres.

Tesis (Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras). - - Fundación Universidad de América. Faculta de Arquitectura. Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras 2021

Incluye bibliografía [hoja 46]

Problema de investigación. - - Justificación. - - Estado del arte. - - Planificación de proyectos. - - Marco teórico. - - PMBOK, guía de fundamentos para la dirección de proyectos. - - Diagnostico. - - Método de investigación. - - Dificultades. - - Propuestas. - - Conclusiones y recomendaciones.

En la búsqueda de la identificación y aplicación de herramientas de planificación en la construcción privada, es evidente que cuando se enfoca en pequeñas empresas, como es el caso de la sociedad MERA PEÑA, donde, para efectos de este Proyecto, se revisa el proceso de planificación. del proyecto HACIENDA JOSE MARIA ejecutado entre febrero de 2015 y mayo de 2018. La Sociedad MERA PEÑA cuenta con una amplia experiencia en el mercado de la construcción para los estratos 3, 4 y 5, sin embargo, a través de este estudio se detecta la falta de un sistema de planificación que se aplique desde el inicio del proyecto. las obras, buscando cumplir con lo propuesto. en términos de Tiempo, Alcance y Costos, de acuerdo con la línea base del proyecto. Este trabajo de grado tiene como objetivo identificar y diagnosticar las causas de impacto en la línea base del proyecto en revisión, y la determinación y aplicación de herramientas a nivel gerencial en la planificación para la mejora de procesos en la sociedad MERA PEÑA.

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