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Desarrollo del talento humano como estrategia para mejorar el desempeño organizacional Ramiro Alberto Barbosa Lozano ; orientador(a): María Eugenia Villa Camacho

By: Barbosa Lozano, Ramiro Alberto [autor]Contributor(s): Villa Camacho, María Eugenia [Consultor]Series: Tesis (Especialista en Gerencia del Talento Humano). - - Fundación Universidad de AméricaBogotá D.C. Fundación Universidad de América 2020Description: 52 hojas ilustraciones, cuadros, figuras, tablas 30 cm 1 CD -ROMContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenSubject(s): Cambio Organizacional | Desempeño laboral | Técnicas administrativasDDC classification: T 658.31 Online resources: Repositorio Institucional Lumieres
Partial contents:
Gestión del desempeño. - - Toma de decisiones para la gestión del desempeño. - - Medición del desempeño. - - Peligro psicosocial. - - Mapa conceptual general. - - Ciclo PHVA. - - Metodológica. - - Tipo de estudio. - - Áreas de estudio involucradas en el desempeño organizacional. - - Suministro de información. - - Capítulos objetivos específicos. - - Desempeño organizacional a partir de las teorías y modelos de autores especializados. - - Paradigma de administración. - - Factores estratégicos del talento humano que influyan en el desempeño. - - Estratégicos del talento humano que influyan en el desempeño. - - Estrategia organizacional. - - Planificación estratégica del talento humano. - - Relación entre los factores estratégicos del talento humano y el desempeño organización. - - Implementación de la ingeniería de métodos.
Dissertation note: Tesis (Especialista en Gerencia del Talento Humano). - - Fundación Universidad de América. Faculta de Educación Permanente y Avanzada. Especialización en Gerencia del Talento Humano 2020 Abstract: ¿Desempeño? Es una palabra que las personas en su diario vivir han procedido a utilizarla, sin saber que está aplicando dicho termino, es de aquellas palabras que siempre la estas utilizando para cualquier procedimiento ejecutado. Es con que virtudes, capacidades, méritos, experiencias y el esfuerzo con el que ejecutas una actividad cualquiera. A continuación va a brindarle a su conocimiento lo que es para las organizaciones el desempeño de sus colaboradores y directivos. Como lo ven los diferentes autores como en realidad afecta al desempeño una mala planeación, como es la relación que hay entre las estrategias del talento humano y el desempeño de la organización. Van a evidenciar como los paradigmas son de gran importancia y a su vez de un factor que implica para el buen y el mal desempeño de los colaboradores para la organización. Lo eficaz del desempeño organizacional en los trabajadores y directivos es medir el ritmo de trabajo y el proceso de efectuarlo con los objetivos de la organización. Ya que esto se compara por medio del ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar) añadiendo el diseño del puesto de trabajo, donde tanto la empresa como sus colaboradores tienen un plan ya definido que pueden planear con anticipación y hacer una trazabilidad de sus capacidades y como solucionar sus debilidades con ayuda de la empresa y sus compañeros, aumentando el trabajo en equipo. El método de las 5s es de igual forma una ayuda para aumentar el desempeño personal para la utilidad organizacional, ya que el orden es fundamental para el buen funcionamiento de las actividades.
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Thesis Thesis B. Posgrados
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.31 B238 (Browse shelf) 2020 Ej.1 Available Solo consulta en sala 0000059097
Thesis CD Thesis CD B. Posgrados
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.31 B238 (Browse shelf) 2020 Ej.1 Available Solo consulta en sala 0000059098
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Autorización para publicación en el repositorio digital institucional Lumieres

Tesis (Especialista en Gerencia del Talento Humano). - - Fundación Universidad de América. Faculta de Educación Permanente y Avanzada. Especialización en Gerencia del Talento Humano 2020

Incluye bibliografía [hoja 52]

Gestión del desempeño. - - Toma de decisiones para la gestión del desempeño. - - Medición del desempeño. - - Peligro psicosocial. - - Mapa conceptual general. - - Ciclo PHVA. - - Metodológica. - - Tipo de estudio. - - Áreas de estudio involucradas en el desempeño organizacional. - - Suministro de información. - - Capítulos objetivos específicos. - - Desempeño organizacional a partir de las teorías y modelos de autores especializados. - - Paradigma de administración. - - Factores estratégicos del talento humano que influyan en el desempeño. - - Estratégicos del talento humano que influyan en el desempeño. - - Estrategia organizacional. - - Planificación estratégica del talento humano. - - Relación entre los factores estratégicos del talento humano y el desempeño organización. - - Implementación de la ingeniería de métodos.

El CD ROM solo consulta en sala

¿Desempeño? Es una palabra que las personas en su diario vivir han procedido a utilizarla, sin saber que está aplicando dicho termino, es de aquellas palabras que siempre la estas utilizando para cualquier procedimiento ejecutado. Es con que virtudes, capacidades, méritos, experiencias y el esfuerzo con el que ejecutas una actividad cualquiera.
A continuación va a brindarle a su conocimiento lo que es para las organizaciones el desempeño de sus colaboradores y directivos. Como lo ven los diferentes autores como en realidad afecta al desempeño una mala planeación, como es la relación que hay entre las estrategias del talento humano y el desempeño de la organización. Van a evidenciar como los paradigmas son de gran importancia y a su vez de un factor que implica para el buen y el mal desempeño de los colaboradores para la organización.
Lo eficaz del desempeño organizacional en los trabajadores y directivos es medir el ritmo de trabajo y el proceso de efectuarlo con los objetivos de la organización. Ya que esto se compara por medio del ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar) añadiendo el diseño del puesto de trabajo, donde tanto la empresa como sus colaboradores tienen un plan ya definido que pueden planear con anticipación y hacer una trazabilidad de sus capacidades y como solucionar sus debilidades con ayuda de la empresa y sus compañeros, aumentando el trabajo en equipo. El método de las 5s es de igual forma una ayuda para aumentar el desempeño personal para la utilidad organizacional, ya que el orden es fundamental para el buen funcionamiento de las actividades.

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