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Una revolución en la producción : El sistema SMED / Shingeo shingo

By: Shingo, Shigeo [autor]Publisher: Madrid : TGP Tecnologías de Gerencia y Producción, ©1993Edition: 3a edDescription: xxv, 399 páginas : ilustraciones, tablas ; 23 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9788487022029Subject(s): Administracion de la produccion | Ingenieria industrial | Planificacion de la produccion | ProduccionDDC classification: 658.5
Contents:
La estructura de la producción. -- Las operaciones de preparación de máquinas en el pasado. -- Fundamentos del SMED. -- Técnicas para aplicar el sistema SMED. -- La aplicación del SMED a las operaciones internas. -- Ejemplos básicos del SMED. -- Implementación del SMED. -- Mejoras en la preparación basadas en el sistema de producción de Toyota. -- Campaña de montajes rápidos. -- Utilización del SMED en una línea de producción de maquinaria agrícola. -- Mejoras en los cambios de útiles basadas en las actividades de los círculos de control de calidad de los talleres. -- Desarrollo comprensivo del concepto SMED incluyendo las plantas afiliadas. -- Desarrollos del SMED en la producción de cojinetes de fricción. -- Ejemplos y efectos del sistema SMED. -- Resultados del SMED en el conjunto de la compañía. -- El SMED en los procesos de fabricación de neumáticos. -- Utilización del SMED en modelos de una fundición de aluminio. -- El sistema Shingo de cambio de útiles con un solo toque: El método sin pernos.
Summary: Las ideas de este libro representan verdaderamente <una revolución en la fabricación>. La esencia del mensaje del Sr. Shingo es que se puede diseñar un sistema de producción que inherentemente sea capaz de responder a los cambios. Los retrasos por las preparaciones de máquinas, la orden económica de lote, las máquinas agrupadas en agregados de la misma clase, los grandes lotes versus los pequeños -todos estos son parte del pasado-.
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Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
Colección general 658.5 S556 (Browse shelf) 3a ed. 1993 1 Available 0000052599
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Los Japoneses consideran a Shigeo Shingo el decano de los consultores de productividad y calidad. Ha comunicado su enfoque hacia la mejora fundamental a millaresde trabajadores, directores, y altos ejecutivos en cientos de companias tales como Toyota, Honda y Matsuchita. En eltranscurso de su carrera, el Sr. Shingo escribi ms deveinte libros los cuales revelan la profundidad de su pensamiento sobrelos principios de la ingeneria industrial; expresi?n de sudedicaci?n a la mejora de la productividad y la calidad en cadaaspecto de la fabricaci?n. El Sr. Shingo desea que entendamos porqu? fabricamos como lo hacemos -- de manera que podamos entenderc?mo debemos cambiar. Argumentando a part?r de la teorfa XY de direcci?n de McGregor, Shingo adems demanda respetogenuino para la humanidad y creatividad de los trabajadores y solicita seles de una tarea que les desaffe y utilice sus capacidades.

Este libro es una lectura obligada para todo gerente ingenieroque quiera competir con ?xito en los mercados internacionales. La parte ms importante del Justo a Tiempo es el cambio rpido de todos. Muestra c?mo reducir, en forma drstica, los tiempos de cambios en un promedio de 98%!!!

Incluye contenido e índice

La estructura de la producción. -- Las operaciones de preparación de máquinas en el pasado. -- Fundamentos del SMED. -- Técnicas para aplicar el sistema SMED. -- La aplicación del SMED a las operaciones internas. -- Ejemplos básicos del SMED. -- Implementación del SMED. -- Mejoras en la preparación basadas en el sistema de producción de Toyota. -- Campaña de montajes rápidos. -- Utilización del SMED en una línea de producción de maquinaria agrícola. -- Mejoras en los cambios de útiles basadas en las actividades de los círculos de control de calidad de los talleres. -- Desarrollo comprensivo del concepto SMED incluyendo las plantas afiliadas. -- Desarrollos del SMED en la producción de cojinetes de fricción. -- Ejemplos y efectos del sistema SMED. -- Resultados del SMED en el conjunto de la compañía. -- El SMED en los procesos de fabricación de neumáticos. -- Utilización del SMED en modelos de una fundición de aluminio. -- El sistema Shingo de cambio de útiles con un solo toque: El método sin pernos.

Las ideas de este libro representan verdaderamente <una revolución en la fabricación>. La esencia del mensaje del Sr. Shingo es que se puede diseñar un sistema de producción que inherentemente sea capaz de responder a los cambios. Los retrasos por las preparaciones de máquinas, la orden económica de lote, las máquinas agrupadas en agregados de la misma clase, los grandes lotes versus los pequeños -todos estos son parte del pasado-.

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