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Control de gestión y Big Data: efectos en el management María Yoloxóchitl Ramírez García

By: Ramírez García, María Yoloxóchitl
Subject(s): Administracion | Big Data | Control de gestión | Gestión empresarial In: Estrategia financiera Vol.30, No.328, 2015: páginas 40-45Abstract: El controller tiene una posición privilegiada en la empresa. Desde su conocimiento puede decidir la necesidad o no de abordar un proyecto Big Data en la empresa. Un proyecto de este tipo puede ofrecer valores como reducción de costes, mejora en las decisiones y mejora en productos y servicios. No obstante, aparecen en la implementación aspectos críticos referidos a la cultura, personas, liderazgo y estrategia de negocio que deben ser tenidas en cuenta para el futuro éxito. El controller es la pieza clave, el "catalizador" del proceso, dado su conocimiento del negocio y de la organización.
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Holdings: Estrategia financiera Vol.30, No.328, 2015: páginas 40-45

El controller tiene una posición privilegiada en la empresa. Desde su conocimiento puede decidir la necesidad o no de abordar un proyecto Big Data en la empresa. Un proyecto de este tipo puede ofrecer valores como reducción de costes, mejora en las decisiones y mejora en productos y servicios. No obstante, aparecen en la implementación aspectos críticos referidos a la cultura, personas, liderazgo y estrategia de negocio que deben ser tenidas en cuenta para el futuro éxito. El controller es la pieza clave, el "catalizador" del proceso, dado su conocimiento del negocio y de la organización.

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