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Administración de proyectos / Clifford F. Gray, Erik W. Larson ; traducción María Guadalupe Cevallos Almada y Magda Elizabeth Treviño Rosales ; revisión técnica Karla de la Torre Gloria, Raúl Ruán Ortega.

By: Gray, Clifford F [autor]
Contributor(s): Cevallos Almada, María Guadalupe [traductor] | De la Torre Gloria, Karla [Colaborador] | Larson, Erik W [autor] | Ruán Ortega, Raúl [Colaborador] | Treviño Rosales, Magda Elizabeth [traductor]
Publisher: México : Mc Graw Hill, ©2009Edition: 4a edDescription: xx, 550 páginas : ilustraciones, cuadros, gráficos, fotografías, tablas ; 27 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789701072356Subject(s): Administracion de proyectos | Liderazgo | Proyectos de desarrollo -- GuíasDDC classification: 658.404
Contents:
Una moderna administración de proyectos. -- Estrategia de la organización y selección de proyectos. -- Organización: estructura y cultura. -- Definición del proyecto. -- Estimación de los tiempos y costos del proyecto. -- Desarrollo de un plan para el proyecto. -- Administración del reiesgo. -- Programación de recursos y costos. -- Reducción de la duración de los proyectos. -- Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz. -- Administración de equipos de proyectos. -- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. -- Medición y evaluación del progreso y el desempeño. -- Auditoría y cierre de proyectos. -- Proyectos internacionales. -- Supervisión.
Summary: Abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos.
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Item type Current location Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658.404 G791 (Browse shelf) 4a. ed. 2009 1 Available 0000026169
Multimedia annex Multimedia annex B. Campus los Cerros
Colección general
CD 658.404 G791 (Browse shelf) 4a.ed. 2009 1 Available 0000026170
Total holds: 0

Incluye apéndice, glosario e indice. -- Apéndice 1. Ejercicios prácticos del SimProject. -- 2. Ejercicios de proyecto de computadora.

Una moderna administración de proyectos. -- Estrategia de la organización y selección de proyectos. -- Organización: estructura y cultura. -- Definición del proyecto. -- Estimación de los tiempos y costos del proyecto. -- Desarrollo de un plan para el proyecto. -- Administración del reiesgo. -- Programación de recursos y costos. -- Reducción de la duración de los proyectos. -- Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz. -- Administración de equipos de proyectos. -- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. -- Medición y evaluación del progreso y el desempeño. -- Auditoría y cierre de proyectos. -- Proyectos internacionales. -- Supervisión.

Abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos.

titulo original Project Management: the Managerial Process

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