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Administración : teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad / Sergio Hernández y Rodriguez.

By: Hernández y Rodriguez, Sergio [autor]
Publisher: México : Mc Graw Hill, ©2008Edition: 2a. edDescription: xv, 690 páginas : ilustraciones, gráficos ; 24 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9701064852Subject(s): Filosofia de la administracion -- Métodos estadísticos | Filosofia de la administracion -- TeoríaDDC classification: 658
Contents:
La administración de las organizaciones. -- Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa. -- Escuelas de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos. -- Las relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional. -- Proceso administrativo (PA): un enfoque integral. -- Planeación. -- Organización. -- Integración del factor humano a la organización y a su visión estratégica. -- Dirección y ejecución. -- Control. -- La dirección de las organizaciones y las áreas funcionales. -- Mercadotecnia. -- Finanzas. -- Producción y operaciones. -- Recursos humanos. -- Conceptualización y estrategias. -- Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas. -- Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones.
Summary: Por lo regular, se ingresa al mercado de trabajo de las organizaciones a partir del conocimiento en un área funcional: finanzas, comercialización, producción o recursos humanos. Sin embargo, el desarrollo del individuo en la organización depende de la total comprensión de ésta, así como su dominio en el arte y la técnica de la dirección y la creación de las estrategias competitivas.
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Colección general 658 H430 (Browse shelf) 2a.ed. 2008 4 Available 0000026572
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Colección general 658 H430 (Browse shelf) 2a.ed. 2009 1 Available 0000025950
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Incluye bibliografía e índice

La administración de las organizaciones. -- Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa. -- Escuelas de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos. -- Las relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional. -- Proceso administrativo (PA): un enfoque integral. -- Planeación. -- Organización. -- Integración del factor humano a la organización y a su visión estratégica. -- Dirección y ejecución. -- Control. -- La dirección de las organizaciones y las áreas funcionales. -- Mercadotecnia. -- Finanzas. -- Producción y operaciones. -- Recursos humanos. -- Conceptualización y estrategias. -- Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas. -- Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones.

Por lo regular, se ingresa al mercado de trabajo de las organizaciones a partir del conocimiento en un área funcional: finanzas, comercialización, producción o recursos humanos. Sin embargo, el desarrollo del individuo en la organización depende de la total comprensión de ésta, así como su dominio en el arte y la técnica de la dirección y la creación de las estrategias competitivas.

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