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Planeaciòn y contro de la producciòn. Administraciòn de la cadena de suministros / Thomas E. Vollmann...[y otros] ; traducciòn de James de Gomar Rodrìguez, revisiòn tècnica de Marco Antonio Cristòbal Vàzquez, Filiberto Gonzàlez Hernàndez.

Contributor(s): Berry, William L [autor] | Cristòbal Vazquez, Marco Antonio [Colaborador] | Gomar Rodìguez, James De [traductor] | González Hernández, Filiberto [Colaborador] | Jacobs, F. Robert [autor] | Vollmann, Thomas E [autor] | Whybark, D. Clay [autor]
Publisher: México : Mc Graw Hill, ©2005Edition: 5a edDescription: xxiii, 755 páginas : ilustraciones, cuadros, gráficos, tablas ; 24 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9701050665Subject(s): Administracion de la produccion | Control de la producción | Planificacion de la produccionDDC classification: 658.5
Contents:
El contexto de la MPC. -- Definiciòn del sistema MPC. -- Evoluciòn del sistema MPC. -- Administraciòn de la demanda en los sistemas de MPC. -- Uso de la informaciòn en la administraciòn de la demanda. -- Planeaciòn de nentas y operaciones en la compañia. -- Las nuevas obligaciones administrativas. -- Operaciòn con planeaciòn de ventas y operaciones. -- ¿Què es la ERP?. -- Medidas del desempeño para evaluar la efectividad del sistema integrado. -- Costos relacionados con el inventario. -- Decisiones de tiempo de òrdenes. -- Actividad del plan maestro de producciòn (PMP). -- Tècnicas del plan maestro de producciòn. -- Estabilidad del plan maestro de producciòn. -- Uso del sistema MRP. -- Dinàmica del sistema. -- Planeaciòn de los requerimientos de distribuciòn en la cadena de suministros. -- Tècnicas de DRP. -- El JIT en la planeaciòn y control de la producciòn. -- Aplicaciones del JIT. -- El papel de la planeaciòn de la capacidad en los sistemas de MPC. -- Marco de referencia para el control de actividades de producciòn. -- Enfoques de programaciòn matemàtica. -- Desconsolidaciòn. -- Opciones de diseño de MPC. -- Determinaciòn de las cantidades de orden de manufactura. -- Un marco referencial para la investigaciòn en JIT. -- Programaciòn con restricciones mùltiples. -- Optimizaciòn de la cadena de suministros. -- Integraciòn. -- Integraciòn intercompañias. -- Administraciòn de proyectos. -- Parangones y auditoria. -- Impulsores/retos competitivos.
planeaciòn y control de la manufactura. -- Administraciòn de la demanda. -- Planeaciòn de ventas y operaciones. -- Planeaciòn de recursos de la empresa (ERP): sistemas integrados. -- Administraciòn de inventarios en la cadena de suministros: artìculos de demanda independiente. -- Plan maestro de producciòn. -- Planeaciòn de los requqerimientos de materiales. -- Planeaciòn de los requerimientos de distribuciòn. -- Planeaciòn y utilizaciòn de la capacidad. -- Control de actividades de producciòn. -- Conceptos avanzados de planeaciòn de ventas y operaciones. -- Estrategia y diseño de sistemas de MPC. -- Conceptos avanzados de planeaciòn de requerimientos de materiales. -- Conceptos vanzados de programaciòn de secuencias. -- Administraciòn de la cadena de suministros. -- Implementaciòn. -- MPC: la nueva frontera.
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Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658.5 P693 (Browse shelf) 5a.ed. 2005 3 Available 0000026353
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658.5 P693 (Browse shelf) 5a.ed. 2005 4 Available 0000026354
Reserve Book Reserve Book B. Campus los Cerros
Colección general
658.5 P693 (Browse shelf) 5a.ed. 2005 5 Available 0000026182
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Incluye apèndice e ìndice. -- Apèndice. Àreas de la distribuciòn normal estàndar

El contexto de la MPC. -- Definiciòn del sistema MPC. -- Evoluciòn del sistema MPC. -- Administraciòn de la demanda en los sistemas de MPC. -- Uso de la informaciòn en la administraciòn de la demanda. -- Planeaciòn de nentas y operaciones en la compañia. -- Las nuevas obligaciones administrativas. -- Operaciòn con planeaciòn de ventas y operaciones. -- ¿Què es la ERP?. -- Medidas del desempeño para evaluar la efectividad del sistema integrado. -- Costos relacionados con el inventario. -- Decisiones de tiempo de òrdenes. -- Actividad del plan maestro de producciòn (PMP). -- Tècnicas del plan maestro de producciòn. -- Estabilidad del plan maestro de producciòn. -- Uso del sistema MRP. -- Dinàmica del sistema. -- Planeaciòn de los requerimientos de distribuciòn en la cadena de suministros. -- Tècnicas de DRP. -- El JIT en la planeaciòn y control de la producciòn. -- Aplicaciones del JIT. -- El papel de la planeaciòn de la capacidad en los sistemas de MPC. -- Marco de referencia para el control de actividades de producciòn. -- Enfoques de programaciòn matemàtica. -- Desconsolidaciòn. -- Opciones de diseño de MPC. -- Determinaciòn de las cantidades de orden de manufactura. -- Un marco referencial para la investigaciòn en JIT. -- Programaciòn con restricciones mùltiples. -- Optimizaciòn de la cadena de suministros. -- Integraciòn. -- Integraciòn intercompañias. -- Administraciòn de proyectos. -- Parangones y auditoria. -- Impulsores/retos competitivos.

planeaciòn y control de la manufactura. -- Administraciòn de la demanda. -- Planeaciòn de ventas y operaciones. -- Planeaciòn de recursos de la empresa (ERP): sistemas integrados. -- Administraciòn de inventarios en la cadena de suministros: artìculos de demanda independiente. -- Plan maestro de producciòn. -- Planeaciòn de los requqerimientos de materiales. -- Planeaciòn de los requerimientos de distribuciòn. -- Planeaciòn y utilizaciòn de la capacidad. -- Control de actividades de producciòn. -- Conceptos avanzados de planeaciòn de ventas y operaciones. -- Estrategia y diseño de sistemas de MPC. -- Conceptos avanzados de planeaciòn de requerimientos de materiales. -- Conceptos vanzados de programaciòn de secuencias. -- Administraciòn de la cadena de suministros. -- Implementaciòn. -- MPC: la nueva frontera.

Titulo original Manufacturing planning and control for supply chain management

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