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Dirección estratégica : creando ventajas competitivas / Gregory G. Dess, G. T. Lumpkin ; Coordinadora de traducción y revisión técnica: Olga Rivera Hernández ; equipo de traducción: Nekane Aramburu Goya ... [y otros].

By: Dess, Gregory G [autor]
Contributor(s): Aramburu Goya, Nekane [Colaborador] | Lumpkin, G. T [autor] | RiveraHernáez, Olga [traductor]
Publisher: Madrid : McGraw Hill Interamericana, ©2003Description: xxiv, 536 páginas : ilustraciones ; 24 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 844813916XSubject(s): Planificacion estrategicaDDC classification: 658.4012
Contents:
Análisis estratégico. -- Formulación de la estrategia. -- Formulación de la estrategia. -- Análisis de casos
Dirección estratégica: la creación de ventajas competitivas. -- Análisis del entorno de la empresa. -- Análisis interno de la empresa. -- Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los Recursos Tangibles de la empresa. -- Estrategia a nivel de negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas. -- Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación. -- Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales. -- Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de E-Business. -- Implantación de la estrategia: cómo lograr un control estratégico eficaz. -- Implantación de la estrategia: cómo conseguir diseños organizativos eficaces. -- Liderazgo estratégico efectivo: creando una organización que aprende y una organización ética. -- Liderazgo estratégico efectivo: fomentando el aprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas. -- Cómo analizar casos de dirección estratégica.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.4012 D471 (Browse shelf) 2003 2 Available 0000030096
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.4012 D471 (Browse shelf) 2003 4 Available 0000030912
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Apéndice capitulo 3. Análisis de ratios financieros. -- capitulo 13. Fuentes de información de empresas y sectores de actividad

Incluye bibliografía

Análisis estratégico. -- Formulación de la estrategia. -- Formulación de la estrategia. -- Análisis de casos

Dirección estratégica: la creación de ventajas competitivas. -- Análisis del entorno de la empresa. -- Análisis interno de la empresa. -- Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los Recursos Tangibles de la empresa. -- Estrategia a nivel de negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas. -- Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación. -- Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales. -- Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de E-Business. -- Implantación de la estrategia: cómo lograr un control estratégico eficaz. -- Implantación de la estrategia: cómo conseguir diseños organizativos eficaces. -- Liderazgo estratégico efectivo: creando una organización que aprende y una organización ética. -- Liderazgo estratégico efectivo: fomentando el aprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas. -- Cómo analizar casos de dirección estratégica.

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