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Administración estratégica : teoría y casos / Arthur A.Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble ; revisión técnica Pedro Márquez P. ...[y otros] ; traducción Francisco Javier Dávila Martínez y Ricardo Martín Rubio.

By: Thompson, Arthur A [autor]Contributor(s): Gamble, John E [autor] | Márquez Pérez, Pedro [Colaborador] | Strickland, A. J [autor]Publisher: México : Mc Graw Hill, ©2008Edition: 15a edDescription: xxxviii, 449, [339] páginas : ilustraciones, cuadros, diagramas, tablas ; 28 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 970106402X; 9789701064023Subject(s): Administración de Empresas | Cultura corporativa | Planificacion empresarial | Planificacion EstrategicaDDC classification: 658.4
Contents:
¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cual emplear? -- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada : otras opciones importantes de estrategia. -- Competencia en los mercados extranjeros. -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas. -- estrategia, ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. -- Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias. -- Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia. -- Oliver`s Markets. -- Dell Inc. En 2006: ¿pueden vencer su estrategias? -- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005. -- Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. -- Casos de administración estratégica.
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Book Book B. Posgrados
Colección general 		Colección general 658.4 T382a (Browse shelf) 15a ed. 2008 1 Available 0000030688
Book Book B. Posgrados
Colección general 		Colección general 658.4 T382a (Browse shelf) 15a ed. 2008 2 Available 0000030834
Book Book B. Posgrados
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¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cual emplear? -- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada : otras opciones importantes de estrategia. -- Competencia en los mercados extranjeros. -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas. -- estrategia, ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. -- Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias. -- Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia. -- Oliver`s Markets. -- Dell Inc. En 2006: ¿pueden vencer su estrategias? -- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005. -- Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?

Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. -- Casos de administración estratégica.

Título original Crafting & executing strategy. The Quest for competitive advange : concepts and Cases.

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