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Reorganización técnico administrativa en Ibérica Ltda. / Alexandra Arango P., Marcela Chaparro A. ; director Pablo Emilio Vanegas B.

By: Arango P., Alexandra [autor]
Contributor(s): Chaparro A., Marcela [autor]
Publisher: Santafé de Bogotá : Fundación Universidad de América, 1996Description: 3 volúmenes : ilustraciones, tablasContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenSubject(s): Artes graficas | Distribucion en planta | Empresa -- Reorganización | Planificacion de la produccion | Tesis y disertaciones académicasDDC classification: 658.402
Contents:
Antecedentes, comportamiento de precios. -- Diagnóstico general de la empresa. -- Organización administrativa. -- Análisis del mercado actual. -- Ingeniería del proyecto. -- Evaluación económica.
Dissertation note: Tesis (Ingeniero Industrial). -- Fundación Universidad de América. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial, 1996. Summary: Con base en el diagnóstico realizado en IBéRICA LTDA, se planteo una reorganización técnico-adiminstrativa que involucra: Redistribución en planta, planeación, programación y control de la producción; y producción, con el fin de mejorar el manejo y direccionamiento de la empresa. El proyecto requiere una inversión de 1'020.000.000 que se recupera satisfactoriamente, con una tasa interna de retorno de 31.92% que mejora la actual de la empresa en un 21.25% con un tiempo de recuperación de la inversión de dos años. Lo cual hace aplicable el proyecto.
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Thesis Thesis B. Candelaria
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.402 Ar144 (Browse shelf) 1996 V.1 1 Available Solo consulta en sala - Solicite este material por mensajería 0000019867
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Incluye anexos e índice. -- Anexo 1. Plano actuales Ibérica Ltda. -- 2. Productos de Ibérica Ltda. -- 3. Manual de funciones. -- 4. Manual de formas. -- 5. Proyección de la población Colombiana por edades. -- 6. Proyecciones el Mercado Potencial de Cuadernos. -- 7. Producción total por línea. -- 8. Ordenes de pedido abiertas. -- 9. Cálculo de áreas de almacenamiento papel. -- 10. Planos distribución propuesta. -- 11. Diagramas de operaciones. -- 12. Diagramas de flujo de proceso actual. -- 13. Diagramas de flujo de proceso propuesto. -- 14. Cálculo de porcentaje de fatiga. -- 15. Cálculo de tiempos estándar.

Tesis (Ingeniero Industrial). -- Fundación Universidad de América. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial, 1996.

Antecedentes, comportamiento de precios. -- Diagnóstico general de la empresa. -- Organización administrativa. -- Análisis del mercado actual. -- Ingeniería del proyecto. -- Evaluación económica.

Trabajo solo consulta en sala.

Con base en el diagnóstico realizado en IBéRICA LTDA, se planteo una reorganización técnico-adiminstrativa que involucra: Redistribución en planta, planeación, programación y control de la producción; y producción, con el fin de mejorar el manejo y direccionamiento de la empresa. El proyecto requiere una inversión de 1'020.000.000 que se recupera satisfactoriamente, con una tasa interna de retorno de 31.92% que mejora la actual de la empresa en un 21.25% con un tiempo de recuperación de la inversión de dos años. Lo cual hace aplicable el proyecto.

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