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Reestructuración del área administrativa y de producción de la empresa Gaysa Ltda / Luisa Fernanda Rojas Jiménez, William Bohórquez Garzón director Juan Pablo Roa Gaitan

By: Rojas Jiménez, Luisa Fernanda [autor]
Contributor(s): Bohórquez Garzón, William [autor]
Publisher: Santafé de Bogotá : Fundación Universidad de América, 1996Description: 278 hojas : ilustraciones, cuadros, gráficos, planos (2), tablasContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenSubject(s): Análisis de mercados | Distribucion en planta | Empresa -- Reorganización | Ingenieria de metodos | Planificacion de la produccion | Tesis y disertaciones académicasDDC classification: 658.402
Contents:
Situación actual empresa Gaysa Ltda. -- Situación actual del estudio de mercados. -- Situación actual de métodos y tiempos en producción. -- Situación actual de la planificación control de la producción. -- Situación actual de manejo de inventarios. -- Situación actual de control de calidad. -- Situación actual de reclutamiento y selección de personal. -- 9. Conocer la situación actual de salarios en la empresa. -- Estrctura organizacional actual.
Dissertation note: Tesis (Ingeniero Industrial). -- Fundación Universidad de América. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial,1996. Summary: Esta tesis surge como una respuesta a la necesidad manifestada por la empresa Gysa Ltda. de mejorar la utilización de los recursos con que cuenta y duplicar las ventas de los servicios de inyección y erosión que en la actualidad ofrece. Para satisfacer esta necesidad, se realizo inicialmente un diagnóstico de la situación actual de la empresa, y con base en este se realizaron estudios en las áreas de Mercados, Ingeniería de Metódos, Distribución en Planta, Planificación y Control de la producción, Manejo y Control de Inventarios, Control de Calidad, Reclutamiento y Selección de Personal, Estructura Organizacional y Evaluación Económica del Proyecto, como resultado el proyecto requiere una inversión inicial de $ 25.203.207.oo cuyo VPN $30..224 y una TIR 45.50%, lo que hace que el proyecto sea aplicable en la empresa.
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Thesis Thesis B. Candelaria
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.402 R638 (Browse shelf) 1996 1 Available Solo consulta en sala - Solicite este material por mensajería 0000020094
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Incluye anexos. -- Anexo 1. Diagrama descripción de métodos. -- 2. Diagrama de proceso. -- 3. Ajustes de trabajo. -- 4. Manual de funciones del cargo. -- 5. Escalafón administrativo. -- 6. Jefe de producción. -- 7. Vendedor. -- 8. Análista. -- 9. Almacenista. -- 10 . Ayudante. -- 11. Operario.

Tesis (Ingeniero Industrial). -- Fundación Universidad de América. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial,1996.

Situación actual empresa Gaysa Ltda. -- Situación actual del estudio de mercados. -- Situación actual de métodos y tiempos en producción. -- Situación actual de la planificación control de la producción. -- Situación actual de manejo de inventarios. -- Situación actual de control de calidad. -- Situación actual de reclutamiento y selección de personal. -- 9. Conocer la situación actual de salarios en la empresa. -- Estrctura organizacional actual.

Trabajo solo consulta en sala.

Esta tesis surge como una respuesta a la necesidad manifestada por la empresa Gysa Ltda. de mejorar la utilización de los recursos con que cuenta y duplicar las ventas de los servicios de inyección y erosión que en la actualidad ofrece. Para satisfacer esta necesidad, se realizo inicialmente un diagnóstico de la situación actual de la empresa, y con base en este se realizaron estudios en las áreas de Mercados, Ingeniería de Metódos, Distribución en Planta, Planificación y Control de la producción, Manejo y Control de Inventarios, Control de Calidad, Reclutamiento y Selección de Personal, Estructura Organizacional y Evaluación Económica del Proyecto, como resultado el proyecto requiere una inversión inicial de $ 25.203.207.oo cuyo VPN $30..224 y una TIR 45.50%, lo que hace que el proyecto sea aplicable en la empresa.

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