Presupuestos : un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de recursos / Jorge E. Burbano Ruiz ; revisión técnica Patricia Vega
Publisher: México : Mc Graw Hill, ©2011Edition: 4a edDescription: ix, 354 páginas : ilustraciones, cuadros, tablas ; 27 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789584104199Subject(s): Banco Mundial -- Programas | Contraloria de empresas | Control de la producción | Costos de producciòn | Presupuesto (Empresas Privadas)DDC classification: 658.154Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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CD 658.1513 C177a Análisis y administración financiera : textos y casos / | CD 658.1513 C177a Análisis y administración financiera : textos y casos / | CD 658.152 Or85a Análisis financiero aplicado : con análisis de valor agregado / | CD 658.154 B891p Presupuestos : un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de recursos / | CD 658.155 B739g Gestión integral de riesgos / | CD 658.202 M79 Mantenimiento estratégico empresarial : enfoque sistémico kantiano / | CD 658.382 G441 Seguridad industrial / |
Incluye glosario e índice.
Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica. -- Metodología para la elaboración del presupuesto. -- Planeación del marketing y presupuestos comerciales. -- Planeación y presupuestos de producción. -- Planeación y presupuesto de costos de producción y gastos operacionales de venta y administrativos. -- Presupuesto de efectivo. -- Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros. -- Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración del presupuesto.
El libro presupuestos, un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos, reconocido por la claridad y facilidad con que presenta los temas de esta vital herramienta, se complementa en esta nueva edición con una actualización que cubre los campos más críticos de la dirección estratégica. De esta manera, responde a las nuevas necesidades de las organizaciones, en particular la de integrarse a la gerencia de los procesos y actividades en la cadena de valor, cadena de abastecimiento, y cadena de suministros, con la intención de construir alianzas estratégicas para conformar las nuevas redes organizacionales.
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