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Evaluación práctica de alternativas empresariales : (Record no. 452530)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04734nam a2200313 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 452530
008 - LONGITUD FIJA
campo de control de longitud fija 150731t1982||||sp#a###gr#####001#0#spa|d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
ISBN 842340551
100 1# - AUTOR PERSONAL
nombre Park, William R.
relación autor
9 (RLIN) 277608
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO
título Evaluación práctica de alternativas empresariales :
subtítulo para mejorar, crecer y/o diversificar /
Mención de responsabilidad, etc. Willian R. Park, James B. Maillie ; traductor Sabino Zabala
264 #1 - PIE DE IMPRENTA
lugar (ciudad) Bilbao, España :
editorial Deusto,
fecha ©1982
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 180 páginas :
Ilustraciones ilustraciones, tablas ;
Dimensiones 24 cm.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Content type term texto
337 ## - MEDIACIÓN
Content type term no mediado
338 ## - PORTADOR
Content type term volumen
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye apéndice, bibliografía e índice. Apéndice I: los factores del método SAVE. -- Apéndice II: Los formularios utilizados en el análisis estratégico. -- Apéndice III: Presentación de un caso.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido Introducción al análisis estratégico. -- VERS: sistema de clasificación para la valoración de nuevas empresas. -- SECT: técnica de valoración por comparaciones progresivas. -- Empleo SAVE. -- Los ajustes. -- Ajustes según los sectores de actividad. -- Ajustes según la disimilitud de la nueva empresa. -- El producto. -- El rendimiento. -- Eficacia. -- Fiabilidad. -- Simplicidad. -- La facilidad de venta. -- Apariencia. -- Singularidad. -- Economía. -- La facilidad de defensa. -- Protección legal. -- Novedad. -- Exclusividad. -- La empresa promotora. -- El marketing. -- Experiencia, Servicios de apoyo. -- Servicios técnicos. -- Cobertura del mercado. -- La tecnología. -- Diseño. -- Ingeniería. -- Materiales. -- Técnicas. -- La producción. -- Mano de obra. -- Instalaciones. -- Compras. -- Dependencia. -- El promotor individual. -- Cualidades personales. -- Perseverancia. -- Energía. -- Entusiasmo. -- Dotes de mando. -- Conocimientos profesionales. -- Dirección. -- Venta. -- Materiales. -- Equipo. -- Bazas adicionales. -- Influencias. -- Colaboradores. -- Nivel de crédito. -- Reputación. -- El entorno. -- El mercado. -- Volumen potencial. -- Proporción. -- Fertilidad. -- Crecimiento. -- La competencia. -- Dimensión. -- Especialización. -- Atrincheramiento. -- Precios. -- Los proveedores. -- Materiales. -- Equipo. -- Servicios. -- Dependencia. -- La administración. -- La nueva empresa. -- El apoyo. -- Director gerente. -- Equipo directivo. -- Comercio. -- Clientes. -- La inversión. -- Magnitud. -- Inversión realizada. -- Periodo de maduración. -- La estrategia. -- Compatibilidad. -- Adecuación. -- Mejoramiento. -- Exclusión. -- Las probabilidades del éxito. -- La capacidad para lograr el éxito. -- Los factores que determinan el éxito. -- El procedimiento de selección preliminar. -- El procedimiento completo de valoración. -- El valor esperado.
520 ## - RESUMEN
Resumen Al hacer un examen retrospectivo, el análisis de los muchos casos de nuevas empresas que han fracasado a lo largo de los años nos descubre una circunstancia sorprendente: en su inmensa mayoría, esos fracasos son previsibles desde mucho antes que ocurran. De hecho, más del 90% de todos ellos pueden atribuirse directamente a causas conocidas, sí; pero desestimadas u olvidadas. Cabe afirmar que las 12.000 - 15000 quiebras registradas cada año ocupan, probablemente, solo una pequeña esquina del inmenso cementerio donde yacen las nuevas empresas que murieron sin alcanzar el éxito. La mayoría de las nuevas empresas frustradas nunca aparecen como tales, sino que se presentan bajo la mera formula de un asiento de perdidas inscrito en una cuenta de resultados por lo demás muy satisfactoria; o sea, pasan a ser proyectos abandonados a la chita callando después de haber consumido inversiones cuantiosas. Aunque nueve de cada diez fracasos de nuevas empresas pueden atribuirse a posterior a causas conocidas, es factible suponer con buen fundamento que al menos la mitad, quizás las tres cuartas partes, de todos los fracasos pueden pronosticarse a priori. Además un gran porcentaje de nuevas empresas acaso ni se hubiesen iniciado si las probabilidades en contra se hubieran podido determinar con precisión antes de invertir grandes sumas de dinero.
534 ## - TÍTULO ORIGINAL
Encabezamiento principal del original Strategic analysis for venture evaluation. the SAVE approach to business decisions.
700 1# - COAUTOR PERSONAL
Nombre de persona Maillie, James B.
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 303011
700 1# - COAUTOR PERSONAL
Nombre de persona Zabala, Sabino
Término indicativo de función/relación traductor
9 (RLIN) 323318
082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Clasificación <a href="658.406">658.406</a>
Clave de autor P235
650 #4 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Administración
9 (RLIN) 203794
650 #4 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Empresas nuevas
9 (RLIN) 256234
650 #4 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Empresas
Subdivisión general Crecimiento
9 (RLIN) 243233
650 #4 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Gestión de empresas
9 (RLIN) 246891
650 #4 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Planificación
9 (RLIN) 243551
942 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA
Tipo de ítem koha Book
Holdings
Ocultar en el OPAC Perdido Esquema de clasificación No circula Colección Sede propietaria Localización actual Ubicación Adquirido Precio de adquisición Volumen Préstamos Signatura topográfica Código de barras Visto por última vez Último préstamo Ejemplar Precio de remplazo Tipo de ítem
        Colección general B. Campus los Cerros B. Campus los Cerros Colección general 2015-06-01 70000.00 1982 1 658.406 P235 0000042147 2015-08-11 2015-08-10 1 20000.00 Book

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