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Administración una perspectiva global, empresarial y de innovación Heinz Weihrich, Mark V. Cannice, Harold Koontz

By: Weihrich, Heinz [autor].
Contributor(s): Cannice, Mark [autor] | Koontz, Harold [autor].
Publisher: México D.F. McGraw Hill 2017Edition: 15a edición.Description: xxvi, 646 páginas: ilustraciones, figuras, tablas. 27 cm.Content type: Media type: Carrier type: ISBN: 9786071513915.Subject(s): Administración de empresas | Administracion Por Objetivos | Cambio organizacional | Comunicacion en Administracion | Cultura corporativa | Etica de Los Negocios | Evaluacion de personal | Gestión de empresas | Liderazgo | Motivacion del Empleado | Responsabilidad social | Responsabilidad social de los negociosDDC classification: 658
Contents:
Administración: ciencia, teoría y práctica. - - Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. - - Administración global, comparada y de calidad. - - Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. - - Estratégias, políticas, y premisas de la planeación. - - Toma de decisiones. - - Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. - - Estructura de la organización: departamentalización. - - Autoridad de la linea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. - - Organización efectiva y cultura organizacional. - - Administración y selección de recursos humanos. - - Evaluación de desempeño y plan de carrera. - - Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. - - Factores humanos y motivación. - - Liderazgo. - - Comités, equipos y toma grupal de decisiones. - - Comunicación. - - Sistema y proceso de control. - - Técnicas de control y tecnologias de la información. - - Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
Summary: Desde 1972, año en que salió la primera edición, esta obra ha formado parte de los clásicos de la administración, y ha seguido vigente después de más de cuarenta años, gracias a que mantiene las características que la hicieron líder, como clasificar el conocimiento gerencial en las funciones de planear, organizar, integrar, dirigir y controlar, expuestas a partir de un modelo de sistema abierto, que es más actual que nunca debido a la internalización y a la carretera de la información: internet. Las tres perspectivas en que se presenta la gestión contemporánea: la global, empresarial (emprendedurismo) y de innovación, le proporcionan al lector una visión realista del entorno actual de los negocios, pues se ilustran a partir de prácticas reales de empresas en China, la India, Silicon Valley y América Latina, que permiten vislumbrar las mejores prácticas en el ejercicio de la administración.
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Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
Colección general 658 K665adm (Browse shelf) 15a edición 2017 1 Available 0000055297
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
Colección general 658 K665adm (Browse shelf) 15a edición 2017 2 Available 0000055298
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
Colección general 658 K665adm (Browse shelf) 15a edición 2017 3 Available 0000055299
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Incluye indices, apéndices y glosario. - - Apéndice A. Resumen de principios o lineamientos fundamentales para las funciones administrativas de planeación, organización, integración, dirección y control. - - B. Encuesta de la excelencia en la administración.

Administración: ciencia, teoría y práctica. - - Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. - - Administración global, comparada y de calidad. - - Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. - - Estratégias, políticas, y premisas de la planeación. - - Toma de decisiones. - - Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. - - Estructura de la organización: departamentalización. - - Autoridad de la linea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. - - Organización efectiva y cultura organizacional. - - Administración y selección de recursos humanos. - - Evaluación de desempeño y plan de carrera. - - Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. - - Factores humanos y motivación. - - Liderazgo. - - Comités, equipos y toma grupal de decisiones. - - Comunicación. - - Sistema y proceso de control. - - Técnicas de control y tecnologias de la información. - - Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.

Desde 1972, año en que salió la primera edición, esta obra ha formado parte de los clásicos de la administración, y ha seguido vigente después de más de cuarenta años, gracias a que mantiene las características que la hicieron líder, como clasificar el conocimiento gerencial en las funciones de planear, organizar, integrar, dirigir y controlar, expuestas a partir de un modelo de sistema abierto, que es más actual que nunca debido a la internalización y a la carretera de la información: internet. Las tres perspectivas en que se presenta la gestión contemporánea: la global, empresarial (emprendedurismo) y de innovación, le proporcionan al lector una visión realista del entorno actual de los negocios, pues se ilustran a partir de prácticas reales de empresas en China, la India, Silicon Valley y América Latina, que permiten vislumbrar las mejores prácticas en el ejercicio de la administración.

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