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Reestructuración técnico administrativa en la empresa Inprelco S.A.S. Johana Carolina Poveda García, María Alejandra Suárez Bohorquez

By: Poveda García, Johana Carolina.
Contributor(s): Suárez Bohórquez, María Alejandra.
Series: Tesis (Ingeniero Industrial). - - Fundación Universidad de América.Publisher: Bogotá D.C. Fundación Universidad de América 2017Description: 322 h. il., cuadrs., diagrs., gráfs., plans., tabls. 29 cm. 1 CD ROM.Subject(s): Empresa -- Reestructuración técnico administrativa | Ingeniería industrial | Servicios de consultoria | Tesis y disertaciones académicasDDC classification: T 658.402
Partial contents:
Diagnóstico Inprelco S.A.S. - - Análisis interno de la organización. - - Descripción proyecto servicio instalación CTS Y PTS - Tequendama. - - Metodologías de las 5 S'S. - - Estudios administrativos. - - Costos y gastos estudio administrativo.
Dissertation note: Tesis (Ingeniero Industrial). - - Fundación Universidad de América. Facultad de Ingenierías. Programa de Ingeniería Industrial, 2017. Scope and content: El Trabajo de Grado que se desarrolla a continuación, se basa en la reestructuración técnico administrativa de la empresa INPRELCO S.A.S., la cual se dedica a desarrollar proyectos de ingeniería en consultoría, diseño, construcción, montaje, pruebas y puesta en servicio de subestaciones de media, alta y extra alta tensión y en sistemas industriales de media y baja tensión. La finalidad al llevar a cabo este proyecto es plantear diferentes propuestas para el mejoramiento, tanto de la parte técnica, como administrativa de la organización con el fin de lograr un mejor rendimiento y una mayor competitividad frente al mercado. Para desarrollar la reestructuración, se realiza un diagnóstico de la situación actual de la organización, a partir de un análisis del sector mediante herramientas como el análisis sectorial (PESTAL), la matriz MEFE y de un análisis interno en base a la matriz DOFA, y la herramienta del autodiagnóstico de la Cámara de Comercio de Bogotá, que permiten detectar tanto las fortalezas y las debilidades presentes en la organización para posterior a esto realizar un análisis cimentando estrategias que permitan acrecentar y potenciar dichas fortalezas y mitigar las debilidades teniendo en cuenta los recursos y las capacidades con los que cuenta la empresa. Al tener claridad sobre la situación actual de la empresa se procede a realizar el estudio técnico que involucra diferentes herramientas de Ingeniería Industrial que permiten analizar, estudiar y proponer mejoras para un mejor rendimiento y funcionamiento en los procesos de la organización, como lo son, el análisis de los precios unitarios siendo de vital importancia para la realización del presupuesto en cualquier proyecto , estableciendo el costo general que tendrá cada partida por unidad, la distribución en planta, la evaluación de proveedores, la salud y seguridad en el trabajo y el análisis ambiental donde se recomienda un plan de manejo ambiental por la actividad de la organización, detallando los costos y gastos generados por la implementación de mejoras. Por otro lado, se realiza el estudio administrativo considerando la situación actual de la empresa, por lo que se proponen mejoras para diferentes aspectos en todo lo relacionado con la planeación estratégica, la cultura organizacional, el análisis organizacional, la planificación de recursos humanos y el estudio de salarios. Finalmente, se determinan las inversiones, los costos y gastos incurridos para el estudio, pudiendo evaluar la viabilidad del proyecto mediante herramientas como el flujo de caja, la tasa interna de oportunidad (TIO), el valor presente neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR), obteniendo como resultado la aceptación del proyecto, mediante un valor de la TIO de 25%, y una TIR del 35,3 %.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Notes Date due Item holds
Tesis-CD Tesis-CD B. Campus los Cerros
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.402 P879 2017 1 Ordenado Solo consulta en sala
Tesis Tesis B. Candelaria
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.402 P879 2017 1 Ordenado Solo consulta en sala - Solicite este material por mensajería
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Autorización para publicación en el repositorio digital institucional Lumieres. Incluye anexos y bibliografía. - - Anexo A. Oferta de servicios o-16169 presentada por INPRELCO S.A.S. - - B. Formato de seguimiento de proyectos de construcción y montaje. - - C. Análisis de precios unitarios para principales montajes y pruebas en INPRELCO S.A.S. - - D.Tablas de puntuación para variables método RULA. - - E.Plan de manejo ambiental. - - F. Manual de valoración para los diferentes factores. - - G. Cotizaciones. - - H. Estado de resultados 2015-2016 INPRELCO S.AS.

Tesis (Ingeniero Industrial). - - Fundación Universidad de América. Facultad de Ingenierías. Programa de Ingeniería Industrial, 2017.

Diagnóstico Inprelco S.A.S. - - Análisis interno de la organización. - - Descripción proyecto servicio instalación CTS Y PTS - Tequendama. - - Metodologías de las 5 S'S. - - Estudios administrativos. - - Costos y gastos estudio administrativo.

Trabajo solo consulta en sala - CR ROM no se presta

El Trabajo de Grado que se desarrolla a continuación, se basa en la reestructuración técnico administrativa de la empresa INPRELCO S.A.S., la cual se dedica a desarrollar proyectos de ingeniería en consultoría, diseño, construcción, montaje, pruebas y puesta en servicio de subestaciones de media, alta y extra alta tensión y en sistemas industriales de media y baja tensión. La finalidad al llevar a cabo este proyecto es plantear diferentes propuestas para el mejoramiento, tanto de la parte técnica, como administrativa de la organización con el fin de lograr un mejor rendimiento y una mayor competitividad frente al mercado. Para desarrollar la reestructuración, se realiza un diagnóstico de la situación actual de la organización, a partir de un análisis del sector mediante herramientas como el análisis sectorial (PESTAL), la matriz MEFE y de un análisis interno en base a la matriz DOFA, y la herramienta del autodiagnóstico de la Cámara de Comercio de Bogotá, que permiten detectar tanto las fortalezas y las debilidades presentes en la organización para posterior a esto realizar un análisis cimentando estrategias que permitan acrecentar y potenciar dichas fortalezas y mitigar las debilidades teniendo en cuenta los recursos y las capacidades con los que cuenta la empresa. Al tener claridad sobre la situación actual de la empresa se procede a realizar el estudio técnico que involucra diferentes herramientas de Ingeniería Industrial que permiten analizar, estudiar y proponer mejoras para un mejor rendimiento y funcionamiento en los procesos de la organización, como lo son, el análisis de los precios unitarios siendo de vital importancia para la realización del presupuesto en cualquier proyecto , estableciendo el costo general que tendrá cada partida por unidad, la distribución en planta, la evaluación de proveedores, la salud y seguridad en el trabajo y el análisis ambiental donde se recomienda un plan de manejo ambiental por la actividad de la organización, detallando los costos y gastos generados por la implementación de mejoras. Por otro lado, se realiza el estudio administrativo considerando la situación actual de la empresa, por lo que se proponen mejoras para diferentes aspectos en todo lo relacionado con la planeación estratégica, la cultura organizacional, el análisis organizacional, la planificación de recursos humanos y el estudio de salarios. Finalmente, se determinan las inversiones, los costos y gastos incurridos para el estudio, pudiendo evaluar la viabilidad del proyecto mediante herramientas como el flujo de caja, la tasa interna de oportunidad (TIO), el valor presente neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR), obteniendo como resultado la aceptación del proyecto, mediante un valor de la TIO de 25%, y una TIR del 35,3 %.

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