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El desafío de la gerencia de proyectos : Basado en los principios y orientación del PMI / Juan José Miranda Miranda.

By: Miranda Miranda, Juan José [autor].
Publisher: Bogotá : MM editores, ©2006Edition: 2a. ed.Description: xvi, 376 páginas : ilustraciones, cuadros, gráficos ; 23 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9589622739.Subject(s): Administracion de proyectos | Elaboracion de proyectosDDC classification: 658.404
Contents:
El recorrido del proyecto por el camino de la ejecución. -- Visión panorámica de la gerencia de proyectos. -- Fases y procesos del proyecto. -- Diseño Administrativo. -- Diseño y montaje de un sistema de información. -- Actores principales en la ejecución de un proyecto. -- Diseño de un modelo de definición de funciones. -- La gerencia del proyecto. -- Asignación de tiempos. -- Desarrollo de la agenda. -- Administración de los costos. -- Herramientas de monitoreo. -- Informes en el frente de trabajo. -- Auditorias. -- Informes del proyecto. -- Etapas de la administración financiera en la ejecución de proyecto. -- Modelos de administración de riesgos. -- Principios de calidad en la ejecución de proyectos.
Vision panorámica de la gerencia de proyectos. -- El plan de ejecución de proyectos. -- Modelo Organizativo para la ejecución del proyecto. -- Programa de ejecución del proyecto. -- Administración de los recurso y el presupuesto. -- Administración de la adquisición. \2013 Programación en el frente de trabajo. -- Sistemas de información y comunicación. -- Administración financiera para la ejecución de proyecto. -- Gestión del riesgo. -- P laneación, control y aseguramiento de la calidad.
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Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658.404 M672d (Browse shelf) 2006 1 Available 0000025758
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Incluye glosario

El recorrido del proyecto por el camino de la ejecución. -- Visión panorámica de la gerencia de proyectos. -- Fases y procesos del proyecto. -- Diseño Administrativo. -- Diseño y montaje de un sistema de información. -- Actores principales en la ejecución de un proyecto. -- Diseño de un modelo de definición de funciones. -- La gerencia del proyecto. -- Asignación de tiempos. -- Desarrollo de la agenda. -- Administración de los costos. -- Herramientas de monitoreo. -- Informes en el frente de trabajo. -- Auditorias. -- Informes del proyecto. -- Etapas de la administración financiera en la ejecución de proyecto. -- Modelos de administración de riesgos. -- Principios de calidad en la ejecución de proyectos.

Vision panorámica de la gerencia de proyectos. -- El plan de ejecución de proyectos. -- Modelo Organizativo para la ejecución del proyecto. -- Programa de ejecución del proyecto. -- Administración de los recurso y el presupuesto. -- Administración de la adquisición. \2013 Programación en el frente de trabajo. -- Sistemas de información y comunicación. -- Administración financiera para la ejecución de proyecto. -- Gestión del riesgo. -- P laneación, control y aseguramiento de la calidad.

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