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Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar ; traducción Jaqueline l. Chàvez Servìn revisiòn tècnica Sandra patricia Minaburo Villar y Sylvia meljem Enriquez de Rivera.

By: Horngren, Charles T [autor]
Contributor(s): Campillo Díaz, Sergio [traductor] | Chàvez Servìn, Jaqueline L [traductor] | Datar, Srikant M [autor] | Enríquez de Rivera, Sylvia Meljem [Colaborador] | Foster, George [autor] | Mont Araiza, Jaime Gòmez [autor] | Morales, Paulina [Colaborador]
Publisher: México : Pearson Educación, ©2007Edition: 12a. edDescription: xxviii, 868 páginas : ilustraciones, tablas ; 25 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789702607618Subject(s): Contabilidad de costos | Costos de producciòn | PresupuestoDDC classification: 657.42
Contents:
El papel del contador en la organización. -- introducción a los términos y objetivos de los costos. -- Análisis de costos-volumen \2013utilidad. -- Costeo por ordenes de trabajo. -- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. -- Herramientas de planeación y control. -- Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos y control administrativo. -- Presupuestos flexibles, variaciones de gastos indirectos y control administrativo. -- Costeo de inventarios y análisis de capacidad. -- Determinación de la manera en que se comportan los costos. -- Toma de decisiones e información relevante. -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos. -- Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad. -- Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de la variaciones en ventas. -- Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. -- Asignación del costo: coproductos y subproductos. -- Costeo por proceso. -- Daños, reprocesos y desperdicios. -- Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones. -- Administración de inventarios, costeo de justo a tiempo y costeo de flujo hacia atrás. -- Presupuestacion de costos. -- Sistema de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. -- Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
Summary: La contabilidad de costos proporciona información clave a los administradores para que puedan planear y controlar así como costear productos, servicios y clientes. El presente libro se centra principalmente en la manera que la contabilidad de costos ayuda a los gerentes y administradores a tomar mejores decisiones. Los contadores de costos están dejando de ser meros proveedores de información para convertirse en miembros integrales de equipos encargados de tomar decisiones. Como respuesta a este énfasis en la toma de decisiones, a lo largo de este libro se aborda el tema \201Ccostos diferentes para propósitos diferentes\201D. Al enfocarnos en conceptos básicos, análisis usos y procedimientos en vez de hacerlo solo en procedimientos, reconocemos a la contabilidad de costos como una herramienta gerencial para la estrategia de negocios y su puesta en practica.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Book Book B. Campus los Cerros
En carrito para ordenar en estante
657.42 H784c (Browse shelf) 12a ed. 2007 2 Available 0000026158
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 657.42 H784c (Browse shelf) 12a.ed. 2007 1 Available 0000030913
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Incluye apéndices e indice. -- Apéndice 1. Encuestas de prácticas. 2. Lecturas recomendadas. 3. Notas sobre interés compuesto y tablas de interés. 4. Contabilidad de costos en los exámenes profesionales.

El papel del contador en la organización. -- introducción a los términos y objetivos de los costos. -- Análisis de costos-volumen \2013utilidad. -- Costeo por ordenes de trabajo. -- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. -- Herramientas de planeación y control. -- Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos y control administrativo. -- Presupuestos flexibles, variaciones de gastos indirectos y control administrativo. -- Costeo de inventarios y análisis de capacidad. -- Determinación de la manera en que se comportan los costos. -- Toma de decisiones e información relevante. -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos. -- Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad. -- Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de la variaciones en ventas. -- Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. -- Asignación del costo: coproductos y subproductos. -- Costeo por proceso. -- Daños, reprocesos y desperdicios. -- Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones. -- Administración de inventarios, costeo de justo a tiempo y costeo de flujo hacia atrás. -- Presupuestacion de costos. -- Sistema de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. -- Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.

La contabilidad de costos proporciona información clave a los administradores para que puedan planear y controlar así como costear productos, servicios y clientes. El presente libro se centra principalmente en la manera que la contabilidad de costos ayuda a los gerentes y administradores a tomar mejores decisiones. Los contadores de costos están dejando de ser meros proveedores de información para convertirse en miembros integrales de equipos encargados de tomar decisiones. Como respuesta a este énfasis en la toma de decisiones, a lo largo de este libro se aborda el tema \201Ccostos diferentes para propósitos diferentes\201D. Al enfocarnos en conceptos básicos, análisis usos y procedimientos en vez de hacerlo solo en procedimientos, reconocemos a la contabilidad de costos como una herramienta gerencial para la estrategia de negocios y su puesta en practica.

Título original Cost accounting

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