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Administración : una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Canice; revisiòn tècnica Carlos Ruíz Díaz.

By: Koontz, Harold [autor].
Contributor(s): Cannice, Mark [autor] | Ruíz Díaz, Carlos [Colaborador] | Weihrich, Heinz [autor].
Publisher: México : Mc Graw Hill, ©2008Edition: 13a ed.Description: xxxvi, 667 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 27 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9701065247.Subject(s): Administración de empresas | Administracion industrial | Administracion Por Objetivos | Delegaciòn de autoridad | Planificacion Estrategica | Planificacion | Responsabilidad Social | Filosofia de la administracion | Organizacion -- Estrategia | Proceso administrativoDDC classification: 658
Contents:
Administración: ciencia, teoría y la práctica. -- Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- Administración global, comparada y de calidad. -- conclusiones: la base de la administración global. -- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. -- Estrategias, políticas y premisas de planeación. -- Toma de decisiones. -- Conclusiones: planeación mundial y empresarial. -- Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. -- estructura de la organización: departamentalización. -- Autoridad de línea / personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. -- Organización efectiva y cultura organizacional. -- Conclusiones: organización global y empresarial. -- administración y selección de recursos humanos. -- Evaluación de desempeño y estrategia de carrera. -- Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. -- Conclusiones: integración de personal global y empresarial. -- Factores humanos y motivación. -- Liderazgo. -- Comités, equipos y toma de decisiones. -- Comunicación. -- Conclusiones: liderazgo global y empresarial. -- Sistema y proceso de control. -- Técnicas de control y tecnología de la información. -- Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. -- Conclusiones: control y retos globales y control empresarial.
El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. -- Planeación. -- Organización. -- Integración de personal. -- Dirección. -- Control.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a (Browse shelf) 13a ed. 2008 2 Available 0000024194
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a (Browse shelf) 13a ed. 2008 3 Available 0000025932
Book Book B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a (Browse shelf) 13a.ed. 2008 4 Available 0000026248
Reserve Book Reserve Book B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a (Browse shelf) 13a.ed. 2008 5 Available 0000026706
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658 K665a (Browse shelf) 13a.ed. 2008 1 Available 0000040256
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Incluye apédice, glosario e índices. -- Apéndice A. Resumen de principios o guías fundamentales de las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal. Dirección y control. -- B. encuesta de la excelencia en la administración.

Administración: ciencia, teoría y la práctica. -- Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- Administración global, comparada y de calidad. -- conclusiones: la base de la administración global. -- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. -- Estrategias, políticas y premisas de planeación. -- Toma de decisiones. -- Conclusiones: planeación mundial y empresarial. -- Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. -- estructura de la organización: departamentalización. -- Autoridad de línea / personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. -- Organización efectiva y cultura organizacional. -- Conclusiones: organización global y empresarial. -- administración y selección de recursos humanos. -- Evaluación de desempeño y estrategia de carrera. -- Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. -- Conclusiones: integración de personal global y empresarial. -- Factores humanos y motivación. -- Liderazgo. -- Comités, equipos y toma de decisiones. -- Comunicación. -- Conclusiones: liderazgo global y empresarial. -- Sistema y proceso de control. -- Técnicas de control y tecnología de la información. -- Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. -- Conclusiones: control y retos globales y control empresarial.

El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. -- Planeación. -- Organización. -- Integración de personal. -- Dirección. -- Control.

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