Normal view MARC view ISBD view

Administración una perspectiva global y empresarial Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Canice; revisiòn tècnica Carlos Ruíz Díaz.

By: Koontz, Harold, 1908-1984.
Contributor(s): Cannice, Mark | Ruíz Díaz, Carlos [] | Weihrich, Heinz.
Publisher: México McGraw-Hill 2008Edition: 13a ed.Description: xxxvi, 667 p. il., diagrs., tabls. 27 cm.ISBN: 9701065247.Subject(s): Filosofia de la administracion | Organizacion -- Estrategia | Proceso administrativoDDC classification: 658
Contents:
El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. - - Planeación. - - Organización. - - Integración de personal. - - Dirección. - - Control.
Summary: Administración: ciencia, teoría y la práctica. - - Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. - - Administración global, comparada y de calidad. - - conclusiones: la base de la administración global. - - Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. - - Estrategias, políticas y premisas de planeación. - - Toma de decisiones. - - Conclusiones: planeación mundial y empresarial. - - Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. - - estructura de la organización: departamentalización.- - Autoridad de línea / personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. - - Organización efectiva y cultura organizacional. - - Conclusiones: organización global y empresarial. - - administración y selección de recursos humanos. - - Evaluación de desempeño y estrategia de carrera. - - Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. - - Conclusiones: integración de personal global y empresarial. - - Factores humanos y motivación. - - Liderazgo. - - Comités, equipos y toma de decisiones. - - Comunicación. - - Conclusiones: liderazgo global y empresarial. - - Sistema y proceso de control. - - Técnicas de control y tecnología de la información. - - Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. - - Conclusiones: control y retos globales y control empresarial.
List(s) this item appears in: Economía
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    average rating: 0.0 (0 votes)
Item type Current location Call number Vol info Copy number Status Date due Item holds
Libro-General Libro-General B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a 13a ed. 2008 2 Available
Libro-General Libro-General B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a 13a ed. 2008 3 Available
Libro-General Libro-General B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a 13a.ed. 2008 4 Available
Libro-Reserva Libro-Reserva B. Campus los Cerros
Colección general
658 K665a 13a.ed. 2008 5 Available
Libro-General Libro-General B. Posgrados
Colección general
658 K665a 13a.ed. 2008 1 Available
Total holds: 0

Incluye apédice, glosario e índices. - - Apéndice A. Resumen de principios o guías fundamentales de las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal. Dirección y control. - - B. encuesta de la excelencia en la administración.

El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. - - Planeación. - - Organización. - - Integración de personal. - - Dirección. - - Control.

Administración: ciencia, teoría y la práctica. - - Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. - - Administración global, comparada y de calidad. - - conclusiones: la base de la administración global. - - Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. - - Estrategias, políticas y premisas de planeación. - - Toma de decisiones. - - Conclusiones: planeación mundial y empresarial. - - Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. - - estructura de la organización: departamentalización.- - Autoridad de línea / personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. - - Organización efectiva y cultura organizacional. - - Conclusiones: organización global y empresarial. - - administración y selección de recursos humanos. - - Evaluación de desempeño y estrategia de carrera. - - Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. - - Conclusiones: integración de personal global y empresarial. - - Factores humanos y motivación. - - Liderazgo. - - Comités, equipos y toma de decisiones. - - Comunicación. - - Conclusiones: liderazgo global y empresarial. - - Sistema y proceso de control. - - Técnicas de control y tecnología de la información. - - Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. - - Conclusiones: control y retos globales y control empresarial.

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.

Powered by Koha