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Elija al mejor cómo entrevistar por competencias las preguntas necesarias para una buena selección de personal Martha Alicia Alles.

By: Alles, Martha Alicia.
Publisher: Buenos Aires Granica 2008Edition: 2a ed. 6a rempr.Description: 256 p. il., cuadrs., diagrs., tbls. 23 cm.ISBN: 9789506413927.Subject(s): Entropia | Selección de personal | Recursos humanosDDC classification: 658.3124
Contents:
La entrevista. - - Entrevistar por competencias. - - Ejercitación
Summary: La ciencia o el arte de entrevistar. - - La preparación de entrevistas. - - Los primeros 60 segundos. Crear el clima. - - 40 preguntas sobre la formación. - - 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. - - 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. - - 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo. - - 80 preguntas sobre personalidad. - - 192 preguntas sobre capacidades específicas. - - 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o en el sentido común. - - 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. - - 10 preguntas de cierra. - - 50 preguntas que usted deberá responder. - - 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. - - La importancia del registro de la entrevista. - - ¿Qué es entrevistar por competencias? - - Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 106 preguntas para niveles iníciales. - - Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral 171 preguntas para niveles intermedios. - - Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral 47 preguntas para niveles ejecutivos. - - Ejercicios para comparar candidatos entrevistados por competencias. - - La entrevista en profundidad. - - Entrevistas por competencias para especialistas. - - La entrevista por incidentes críticos. - - La técnica del trabajo durante la entrevista. - - El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis.
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Libro-General Libro-General B. Posgrados
Colección general
658.3124 Al548e 2006 1 Available
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Apéndice: principales preguntas aceptables y no aceptables en EE. UU. O filiales de empresas esdounidenses.

La entrevista. - - Entrevistar por competencias. - - Ejercitación

La ciencia o el arte de entrevistar. - - La preparación de entrevistas. - - Los primeros 60 segundos. Crear el clima. - - 40 preguntas sobre la formación. - - 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. - - 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. - - 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo. - - 80 preguntas sobre personalidad. - - 192 preguntas sobre capacidades específicas. - - 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o en el sentido común. - - 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. - - 10 preguntas de cierra. - - 50 preguntas que usted deberá responder. - - 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. - - La importancia del registro de la entrevista. - - ¿Qué es entrevistar por competencias? - - Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 106 preguntas para niveles iníciales. - - Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral 171 preguntas para niveles intermedios. - - Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral 47 preguntas para niveles ejecutivos. - - Ejercicios para comparar candidatos entrevistados por competencias. - - La entrevista en profundidad. - - Entrevistas por competencias para especialistas. - - La entrevista por incidentes críticos. - - La técnica del trabajo durante la entrevista. - - El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis.

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