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Administración estratégica : teoría y casos / Arthur A.Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble ; revisión técnica Pedro Márquez P. ...[y otros] ; traducción Francisco Javier Dávila Martínez y Ricardo Martín Rubio.

By: Thompson, Arthur A [autor].
Contributor(s): Gamble, John E [autor] | Márquez Pérez, Pedro [Colaborador] | Strickland, A. J [autor].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México : Mc Graw Hill, ©2008Edition: 15a ed.Description: xxxviii, 449, [339] páginas : ilustraciones, cuadros, diagramas, tablas ; 28 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 970106402X; 9789701064023.Subject(s): Cultura corporativa | Administracion de empresas | Planificacion empresarialDDC classification: 658.4
Contents:
¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cual emplear? -- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada : otras opciones importantes de estrategia. -- Competencia en los mercados extranjeros. -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas. -- estrategia, ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. -- Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias. -- Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia. -- Oliver`s Markets. -- Dell Inc. En 2006: ¿pueden vencer su estrategias? -- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005. -- Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. -- Casos de administración estratégica.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.4 T382a (Browse shelf) 15a ed. 2008 1 Available 0000030688
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.4 T382a (Browse shelf) 15a ed. 2008 2 Available 0000030834
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.4 T382a (Browse shelf) 15a ed. 2008 3 Available 0000040241
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¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cual emplear? -- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada : otras opciones importantes de estrategia. -- Competencia en los mercados extranjeros. -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas. -- estrategia, ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. -- Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias. -- Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia. -- Oliver`s Markets. -- Dell Inc. En 2006: ¿pueden vencer su estrategias? -- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005. -- Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?

Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. -- Casos de administración estratégica.

Título original Crafting & executing strategy. The Quest for competitive advange : concepts and Cases.

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