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Diseño e implementación de un sistema manual de planificación financiera a un (1) año para Agrocampo LTDA. que le permita la maximización de sus recursos / Carolina Ocampo Salgado ; director Hernán Lara Amargo.

By: Ocampo Salgado, Carolina [autor]
Contributor(s): Lara Amargo, Hernán [director]
Publisher: Bogotá : Fundación Universidad de América, 2003Description: 113 hojas : ilustraciones, tablasContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenSubject(s): Industrias agropecuarias | Politica de finanzas publicas -- Colombia | Tesis y disertaciones académicasDDC classification: 658.15
Contents:
Generalidades. -- Presupuesto de ventas. -- Presupuesto de compras. -- Presupuesto de gastos. -- Presupuesto estado de perd. y ganancias. -- Presupuesto flujo de efectivo. -- Potafolio de inversiones. -- Indicadores versus competencia. -- Evaluación financiera.
Dissertation note: Tesis(Ingeniero Industrial). -- Fundación Universidad de América. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial, 2003. Summary: El objetivo principal de esta tesis es la realización de un sistema manual de planificación financiera para AgroCampo Ltda. que le permita la maximización de sus recursos. Dentro de su desarrollo se encuentra el presupuesto de ventas, el cual se hizo por medio del método de series de tiempos basado en datos históricos, en cuanto a las compras, estas se discriminaron para los principales proveedores y clases de productos, teniendo en cuenta las políticas y condiciones para cada proveedor. El presupuesto de gastos se realizo utilizando los datos históricos y determinando políticas para su proyección y distribución dentro de los centros de costos creados, según las necesidades y naturaleza de la compañía. Al determinar los gastos por centro de actividad se pueden prever estrategias y acciones a seguir para los que representen mayor participación en los gastos. Dentro del flujo de caja se pueden observar claramente todos los ingresos y egresos, teniendo así información para el manejo y control de los mismos. Teniendo así una herramienta eficaz en el momento de tomar decisiones. Todo el sistema de planificación se llevó dentro de hojas de calculo relacionadas. La evaluación financiera del proyecto nos muestra una TIR del 63 por ciento con un VPN de
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Notes Date due Barcode Item holds
Thesis Thesis B. Candelaria
Colección de Tesis
Colección de Tesis T 658.15 Oc12 (Browse shelf) 2003 1 Available Solicitar material por medio del servicio de mensajería 0000017228
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Incluye anexos y glosario. -- Anexo A. Proyecciones otros modelos. -- B. Manual de funcionamiento Lous 123.

Tesis(Ingeniero Industrial). -- Fundación Universidad de América. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial, 2003.

Generalidades. -- Presupuesto de ventas. -- Presupuesto de compras. -- Presupuesto de gastos. -- Presupuesto estado de perd. y ganancias. -- Presupuesto flujo de efectivo. -- Potafolio de inversiones. -- Indicadores versus competencia. -- Evaluación financiera.

Trabajo solo consulta en sala. El CD ROM no se presta.

El objetivo principal de esta tesis es la realización de un sistema manual de planificación financiera para AgroCampo Ltda. que le permita la maximización de sus recursos. Dentro de su desarrollo se encuentra el presupuesto de ventas, el cual se hizo por medio del método de series de tiempos basado en datos históricos, en cuanto a las compras, estas se discriminaron para los principales proveedores y clases de productos, teniendo en cuenta las políticas y condiciones para cada proveedor. El presupuesto de gastos se realizo utilizando los datos históricos y determinando políticas para su proyección y distribución dentro de los centros de costos creados, según las necesidades y naturaleza de la compañía. Al determinar los gastos por centro de actividad se pueden prever estrategias y acciones a seguir para los que representen mayor participación en los gastos. Dentro del flujo de caja se pueden observar claramente todos los ingresos y egresos, teniendo así información para el manejo y control de los mismos. Teniendo así una herramienta eficaz en el momento de tomar decisiones. Todo el sistema de planificación se llevó dentro de hojas de calculo relacionadas. La evaluación financiera del proyecto nos muestra una TIR del 63 por ciento con un VPN de

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