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El control integrado de gestión / Francisco Blanco Illesca.

By: Blanco Illescas, Francisco [autor].
Publisher: México : Limusa, ©2001Description: x volúmenes, 254 páginas : ilustraciones, cuadros ; 22 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9681802381.Subject(s): Administracion de empresas | Planificacion empresarial | Toma de decisionesDDC classification: 658.4
Contents:
La empresa como sistema total. -- Ecuación fundamental de la planificación. -- Armazón de un sistema típico de planificación. -- Evolución del control en la empresa. -- Areas críticas de una empresa. -- Maqueta tipo para Alta Dirección. -- EMpleo de la R.S. I. por las Direcciones Ejecutivas. -- Balance de puntos fuertes y débiles. Plan de mejora. -- Etapas de implantación del Control de Gestión. -- La rentabilidad de la información. -- Soluciones tipo; grande y mediana empresa.
Un nuevo enfoque de la gestión. -- La planificación como sistema. -- Planificación integrada y standards de gestión. -- El control como sistema. -- Control integrado de gestión. -- El cuadro de mando (I). -- El cuadro de mando (II). -- Evaluciones de gestión. -- La imp,antación del control de gestión. -- La información como sistema. -- Organización de la planificación y el control.
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Book Book B. Campus los Cerros
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Antes de iniciar la dirección de una empresa es necesario saber conducir eficientemente a los empleados para convertirlos en individuos activos que logren satisfacciones personales y laborales. Este libro expone las diversas formas de dirección y conducción de personal con el fin de obtener óptimos resultados empresariales.

Incluye indice

La empresa como sistema total. -- Ecuación fundamental de la planificación. -- Armazón de un sistema típico de planificación. -- Evolución del control en la empresa. -- Areas críticas de una empresa. -- Maqueta tipo para Alta Dirección. -- EMpleo de la R.S. I. por las Direcciones Ejecutivas. -- Balance de puntos fuertes y débiles. Plan de mejora. -- Etapas de implantación del Control de Gestión. -- La rentabilidad de la información. -- Soluciones tipo; grande y mediana empresa.

Un nuevo enfoque de la gestión. -- La planificación como sistema. -- Planificación integrada y standards de gestión. -- El control como sistema. -- Control integrado de gestión. -- El cuadro de mando (I). -- El cuadro de mando (II). -- Evaluciones de gestión. -- La imp,antación del control de gestión. -- La información como sistema. -- Organización de la planificación y el control.

Table of contents provided by Syndetics

  • The enterprise as a total system
  • Decisions in the company
  • Need and environment for planning
  • Essential parts of an integral plan
  • Notion of control
  • Phases and conditions
  • Critical areas within the company
  • Schemes and phases of an evaluation plan
  • Adaptation of structure
  • Information system
  • Entrepreneurial evolution

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