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Administración de riesgos Un enfoque empresarial Rubi Consuelo Mejía Quijano

By: Mejía Quijano, Rubi Consuelo.
Publisher: Medellín, Colombia Fondo Editorial Universidad EAFIT 2006 reimpresión, 2013Description: 239 p. il., cudrs., fgras. 24 cm.ISBN: 9588281237.Subject(s): Administracion de riesgos | Evaluacion de riesgos | Riesgos (economía) | Administracion de empresas -- Innovaciones tecnológicasDDC classification: 658.155 M479
Contents:
El riesgo. - - La administración de riesgos. - - Identificación de riesgos. - - Calificación y evaluación de riesgos. - - Medidas de tratamiento de los riesgos. - - Diseño e implementación de medidas de tratamiento. - - Monitoreo y evaluación de riesgos. - - Elaboración de mapas de riesgos. - - Aplicación de los métodos: matriz de control y análisis de vulnerabilidad. - - Aplicación del método Risicar. - - Conclusiones y recomendaciones.
Summary: Toda empresa se enfrenta a constantes cambios, que así como pueden representar grandes oportunidades, también pueden convertirse en riesgos que la empresa debe saber manejar para evitar que afecten el cumplimiento de sus propósitos institucionales. La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales, los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebras de empresas, surge la necesidad de contar con acciones internas que garanticen mayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.
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Libro-General Libro-General B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.155 M479 2006 1 Available
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Incluye anexo y bibliografía. - - Anexo 1. Glosario de riesgos.

El riesgo. - - La administración de riesgos. - - Identificación de riesgos. - - Calificación y evaluación de riesgos. - - Medidas de tratamiento de los riesgos. - - Diseño e implementación de medidas de tratamiento. - - Monitoreo y evaluación de riesgos. - - Elaboración de mapas de riesgos. - - Aplicación de los métodos: matriz de control y análisis de vulnerabilidad. - - Aplicación del método Risicar. - - Conclusiones y recomendaciones.

Toda empresa se enfrenta a constantes cambios, que así como pueden representar grandes oportunidades, también pueden convertirse en riesgos que la empresa debe saber manejar para evitar que afecten el cumplimiento de sus propósitos institucionales. La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales, los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebras de empresas, surge la necesidad de contar con acciones internas que garanticen mayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.

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