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Comportamiento organizacional / John R. Schermerhorn, Jr., James G. Hunt, Richard N. Osborn ; colaboración en la traducción: María Teresa García Arroyo.

By: Schermerhorn, John R., Jr [autor]
Contributor(s): Hunt, James G [autor] | Osborn, Richard N [autor]
Publisher: México : Limusa ; Grupo Noriega Editores, ©2004Description: xxiv, 569 páginasContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9681862090Subject(s): Comportamiento organizacional | Filosofia de la administracionDDC classification: 658.4 Summary: El libro contiene: Colaboradores. Acerca de los autores. Prefacio. Acerca de este libro. Reconocimientos. pte.1. El entorno. cap.1. El comportamiento organizacional en el nuevo milenio. cap.2. La organización de alto desempeño. cap.3. Dimensiones globales del comportamiento organizacional. pte.2. Administración de individuos. cap.4. Diversidad y diferencias individuales. cap.5. Percepción y atribución. cap.6. Las teorías de motivación y reforzamiento. cap.7. Los sistemas de administración de recursos humanos. cap.8. Diseño de puestos de trabajo de alto desempeño. pte.3. Administración de grupos. cap.9. La naturaleza de los grupos de trabajo. cap.10. El desarrollo de equipos de alto desempeño. pte.4. Administración de organizaciones. cap.11. La estrategia y los atributos básicos de las organizaciones. cap.12. Capacidad estratégica y diseño organizacional. cap.13. Cultura organizacional de alto desempeño. pte.5. Administración de procesos. cap.14. Liderazgo de alto desempeño. cap.15. El poder y la política en la organización. cap.16. Información y comunicación. cap.17. Toma de decisiones. cap.18. Conflicto y negociación. cap.19. Cambio, innovación y estrés. Modulo complementario: fundamentos de investigación del comportamiento organizacional. El manual de habilidades en CO. Glosario. Notas. Créditos de las fotografías.
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Multimedia annex Multimedia annex B. Posgrados
Colección general
Colección digital CD 658.4 S243 (Browse shelf) 2004 1 Available 0000030162
Book Book B. Posgrados
Colección general
Colección general 658.4 S243 (Browse shelf) 2004 1 Available 0000030161
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The theme of this edition is The High Performance Organization. Ethics and social responsibility, workforce diversity, technology, entrepreneurship, and managerial skill-building are some of the important topics emphasized. Schermerhorn's new edition is intended for the Organizational Behavior course taught at most 2-year and 4-year college

Incluye índice de organizaciones, índice de nombres e índice temático.

El libro contiene: Colaboradores. Acerca de los autores. Prefacio. Acerca de este libro. Reconocimientos. pte.1. El entorno. cap.1. El comportamiento organizacional en el nuevo milenio. cap.2. La organización de alto desempeño. cap.3. Dimensiones globales del comportamiento organizacional. pte.2. Administración de individuos. cap.4. Diversidad y diferencias individuales. cap.5. Percepción y atribución. cap.6. Las teorías de motivación y reforzamiento. cap.7. Los sistemas de administración de recursos humanos. cap.8. Diseño de puestos de trabajo de alto desempeño. pte.3. Administración de grupos. cap.9. La naturaleza de los grupos de trabajo. cap.10. El desarrollo de equipos de alto desempeño. pte.4. Administración de organizaciones. cap.11. La estrategia y los atributos básicos de las organizaciones. cap.12. Capacidad estratégica y diseño organizacional. cap.13. Cultura organizacional de alto desempeño. pte.5. Administración de procesos. cap.14. Liderazgo de alto desempeño. cap.15. El poder y la política en la organización. cap.16. Información y comunicación. cap.17. Toma de decisiones. cap.18. Conflicto y negociación. cap.19. Cambio, innovación y estrés. Modulo complementario: fundamentos de investigación del comportamiento organizacional. El manual de habilidades en CO. Glosario. Notas. Créditos de las fotografías.

Table of contents provided by Syndetics

  • Environment: Organizational Behavior Today
  • The High Performance Organization
  • Global Dimensions of Organizational Behavior
  • Managing Individuals: Diversity and Individual Differences
  • Perception and Attribution
  • Motivation and Reinforcement
  • Human Resource Management Systems
  • High Performance Job Designs
  • Managing Groups: The Nature of Groups
  • Teamwork and High Performance Teams
  • Managing Organizations: Basic Attributes of Organizations -Strategic Competency and Organizational Design
  • High Performance Organizational Cultures
  • Managing Processes: High Performance Leadership
  • Power and Politics
  • Information and Communication
  • Decision Making
  • Conflict and Negotiation
  • Change, Innovation and Stress
  • Module: Research Foundations of Organizational Behavior
  • The Organizational Behavior Workbook: The Fast Company Collection
  • Cases for Critical Thinking- Cross-Functional Integrative Case
  • Experiential Exercises
  • Self-Assessment Inventories
  • Glossary
  • Notes
  • Photo Credits
  • Index

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